作者:程愛妃                               單位:桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)內(nèi)利仿古園林建設(shè)有限公司

摘要：現(xiàn)階段工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展迅速現(xiàn)階段工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展迅速，但是工程建筑行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)仍是工程質(zhì)量，質(zhì)量管理是建筑企業(yè)管理的關(guān)鍵所在在。嚴格按照相關(guān)的工程施工管理制度和規(guī)范，來完成對施工人員、施工設(shè)備、施工技術(shù)、施工材料以及施工環(huán)境的管理，以確保工程質(zhì)量的合格達標(biāo)工程質(zhì)量的合格達標(biāo)。只有將工程質(zhì)量管控工作貫徹到整個工程施工過程之中，才能保證工程質(zhì)量的合格達標(biāo)，進而促進建筑企業(yè)核心競爭力的提高業(yè)核心競爭力的提高?；诖?，文章分析和研究了建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制措施，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑；施工企業(yè)；質(zhì)量管理；控制

1建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理中存在的問題

1.1質(zhì)量管理體制不健全

受以往計劃經(jīng)濟的影響受以往計劃經(jīng)濟的影響，當(dāng)下的建筑工程質(zhì)量管理體制仍具有部分計劃經(jīng)濟體質(zhì)的烙印仍具有部分計劃經(jīng)濟體質(zhì)的烙印，其中還有許多企業(yè)還遺留有政企不分有政企不分、政出多門的現(xiàn)象。所以企業(yè)內(nèi)湖的管理體系和內(nèi)部監(jiān)督體系是非常封閉而且具有局限性內(nèi)部監(jiān)督體系是非常封閉而且具有局限性，在進行質(zhì)量監(jiān)督的時候難以維持一個公平公正的態(tài)度的時候難以維持一個公平公正的態(tài)度，無法發(fā)揮監(jiān)督管理應(yīng)有的效果有的效果。部分政府部門執(zhí)法不嚴，地方保護主義、內(nèi)部保護主義橫行主義橫行，嚴重影響了建筑施工企業(yè)的發(fā)展，致使工程施工質(zhì)量也無法得到有效的保證量也無法得到有效的保證。

1.2材料管理問題

首先首先，施工材料管理方面存在缺陷。一些施工企業(yè)為了減少成本投入減少成本投入，盲目采購價格低廉的材料，忽視了材料質(zhì)量的好壞好壞，嚴重損害工程施工質(zhì)量；一些材料采購人員缺乏專業(yè)的知識素養(yǎng)知識素養(yǎng)，對材料的鑒定能力不夠，對相關(guān)供貨商的資質(zhì)認定也不夠準(zhǔn)確也不夠準(zhǔn)確；一些材料采購人員和供貨商之間存在利益關(guān)系，私下收取回扣私下收取回扣，包庇不合格供應(yīng)商的違規(guī)操作行為。其次，材料監(jiān)管部門的工作落實不到位料監(jiān)管部門的工作落實不到位，沒有嚴格遵循相關(guān)規(guī)章制度對材料進行驗收檢驗對材料進行驗收檢驗，驗收流程不規(guī)范，且工作過程中態(tài)度馬虎虎，導(dǎo)致劣質(zhì)材料或者參數(shù)不符合實際施工需要的材料進入施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場。最后，施工企業(yè)對材料的保管不當(dāng)，一些特殊性能的材料被隨意堆放在露天場所的材料被隨意堆放在露天場所，造成材料性能的失效，并且類型不同的眾多材料集中堆放很容易分辨不清型不同的眾多材料集中堆放很容易分辨不清，導(dǎo)致施工過程中的誤拿誤用中的誤拿誤用，嚴重影響施工質(zhì)量。

1.3施工人員能力不足

建筑工程施工歸根結(jié)底是技術(shù)和施工人員的勞動建筑工程施工歸根結(jié)底是技術(shù)和施工人員的勞動，不能沒有人力的規(guī)劃和操作沒有人力的規(guī)劃和操作，所以施工人員是否滿足施工要求的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，從本質(zhì)上控制了建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程施工的先進技術(shù)采用程度也會影響施工工期和施工質(zhì)量量，如果不能提高對建筑施工人員的施工管理和控制，某些有惰性的施工人員會在施工活動過程中偷工減料惰性的施工人員會在施工活動過程中偷工減料，造成建筑工程的可靠性受到影響程的可靠性受到影響。此外，沒有持續(xù)有效的施工技術(shù)培訓(xùn)，也不沒有充分了解施工活動的每項施工工藝也不沒有充分了解施工活動的每項施工工藝，僅僅是靠“老師傅傅”言傳身教，這就很難保證施工過程中那些容易忽視的細節(jié)可以被保質(zhì)保量地完成可以被保質(zhì)保量地完成。

2建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制措施

2.1完善企業(yè)的質(zhì)量管理部門

在進行建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的時候在進行建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的時候，監(jiān)理企業(yè)一定要承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，對質(zhì)量監(jiān)理工作重視起來。對這些工作進行重視主要體現(xiàn)在以下幾個方面工作進行重視主要體現(xiàn)在以下幾個方面，首先就是管理人員的工作的工作，管理人員要定期召開會議對建筑項目的監(jiān)理工作進行匯報行匯報，在會議的過程中，監(jiān)理人員要對項目進行觀察和檢測測，在發(fā)現(xiàn)其中的問題的時候要及時的想出對策解決。其次就是建設(shè)單位上層領(lǐng)導(dǎo)的工作就是建設(shè)單位上層領(lǐng)導(dǎo)的工作，上層領(lǐng)導(dǎo)要把更多的權(quán)給予相關(guān)管理部門的管理人員相關(guān)管理部門的管理人員，使其工作進行的更加順利。

2.2加強對材料加強對材料、設(shè)備的控制

首先首先，要嚴格控制材料的質(zhì)量。一切材料采購的相關(guān)事宜都必須嚴格依據(jù)設(shè)計清單上面所列的進行宜都必須嚴格依據(jù)設(shè)計清單上面所列的進行，在確保材料的質(zhì)量的前提下質(zhì)量的前提下，要對供貨的供貨商采取貨比三家原則，精心挑選優(yōu)質(zhì)供貨商選優(yōu)質(zhì)供貨商，在品質(zhì)有保障的前提下，選擇價格更優(yōu)惠的。對進場的材料嚴加排查對進場的材料嚴加排查，加強檢驗員的專業(yè)培訓(xùn)。材料檢驗合格后合格后，有專業(yè)的盤查人員和監(jiān)管驗收人員核對統(tǒng)計，進行分類整理類整理，及時存庫并登記入冊。其次，需要嚴格控制施工設(shè)備的質(zhì)量的質(zhì)量，選擇一些比較合適的機械設(shè)備，并根據(jù)實際的使用情況對這些設(shè)備進行一定程度的維護和保養(yǎng)況對這些設(shè)備進行一定程度的維護和保養(yǎng)，保證設(shè)備能夠穩(wěn)定運行定運行，在進行施工實踐的過程中，對于這些設(shè)備的操作和使用情況要進行非常仔細的觀察用情況要進行非常仔細的觀察，一旦發(fā)生設(shè)備操作運行不正常的情況常的情況，要注意立即停止施工，并及時上報。

2.3提高施工技術(shù)的質(zhì)量管理

為了確保工程施工的順利進行為了確保工程施工的順利進行，施工企業(yè)必須重視施工中的技術(shù)質(zhì)量管理工作中的技術(shù)質(zhì)量管理工作。首先，施工單位必須嚴格遵循國家既定的法律法規(guī)和工程合同既定的法律法規(guī)和工程合同。其次，施工單位還需要最好下述幾個方面的工作述幾個方面的工作：①嚴格管控工程材料的質(zhì)量嚴格管控工程材料的質(zhì)量，工程材料的質(zhì)量質(zhì)量、型號等都需要經(jīng)過嚴格的檢查，確保其與工程要求相一致致；②做好工程施工人員的管理做好工程施工人員的管理，以免人為因素的干擾；③為施工人員進行專業(yè)的培養(yǎng)和教育施工人員進行專業(yè)的培養(yǎng)和教育，這樣才能夠構(gòu)建出一個高質(zhì)量和高效率的工程質(zhì)量管理隊伍質(zhì)量和高效率的工程質(zhì)量管理隊伍。

2.4加強施工過程中的質(zhì)量控制

首先要建立健全質(zhì)量管理控制體系首先要建立健全質(zhì)量管理控制體系，施工單位項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理第一責(zé)任人是項目質(zhì)量管理第一責(zé)任人，項目部技術(shù)人員和管理人員組成項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)成項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)量管理機構(gòu)的主導(dǎo)作用用，加強人的控制為質(zhì)量控制的要點，根據(jù)職能分工，各司其職職，各負其責(zé)，建立監(jiān)管抽查機制，對不稱職的人員一經(jīng)查實，嚴懲不怠嚴懲不怠。在保證質(zhì)量為先的前提下合理安排施工進度，合理調(diào)配各工種理調(diào)配各工種、各施工隊伍，保證施工的正常有序進行。

2.5提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)高低直接決定這施工質(zhì)量的高低施工人員的素質(zhì)高低直接決定這施工質(zhì)量的高低，所以必須嚴格控制建筑工程相關(guān)施工人員的綜合素質(zhì)必須嚴格控制建筑工程相關(guān)施工人員的綜合素質(zhì)，這主要從以下幾個方面進行控制以下幾個方面進行控制：首先，要注意重視對一些建筑工程技術(shù)人員的培養(yǎng)術(shù)人員的培養(yǎng)，切忌盲目擴招，從而帶來一些不必要的工程施工質(zhì)量隱患;第二第二，要加強建筑工程相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，并且要加強對相關(guān)具體施工人員的施工技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)培訓(xùn)，規(guī)范他們的施工操作，另一方面，要培養(yǎng)一些現(xiàn)場中可能出現(xiàn)的問題的正確應(yīng)對策略能出現(xiàn)的問題的正確應(yīng)對策略，切實加強建筑工程技術(shù)人員與具體施工人員的綜合素質(zhì)與具體施工人員的綜合素質(zhì)。

3結(jié)束語

隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展和對外開放的深入隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展和對外開放的深入，我國國內(nèi)的建筑市場競爭日漸激烈國內(nèi)的建筑市場競爭日漸激烈，同時國內(nèi)大型建筑施工企業(yè)也越來越多地參與到了國際性的建筑工程競爭中也越來越多地參與到了國際性的建筑工程競爭中，因此對于施工質(zhì)量的要求越來越高施工質(zhì)量的要求越來越高。提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平平，有利于提高公司的競爭能力，從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益效益。

                                                                                                                                                                                                                       作者:程愛妃                               單位:桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)內(nèi)利仿古園林建設(shè)有限公司